В соответствии с Постановлением Президента Республики Узбекистан от 19 апреля 2024 года ПП-163, начиная с 1 июля 2024 года на крупных предприятиях с государственным участием предусмотрено создание корпоративного секретариата, подчиняющийся наблюдательному совету, для совершенствования системы корпоративного управления, в частности, дальнейшего повышения эффективности деятельности органов управления.

В этой связи 21 февраля текущего года  Министерством экономики и финансов совместно с АО “UzAssets”  был организован семинар для 22 крупных госкомпаний на тему: “Эффективная организация деятельности корпоративных секретариатов на крупных предприятиях с участием государства”.    

В рамках мероприятия министерством экономики и финансов для 22 государственных предприятий были обозначены конкретные задачи по трансформации направленных на повышение инвестиционной привлекательности, создание эффективных систем корпоративного управления на государственных предприятиях для повышения прозрачности, эффективности управления и привлечения инвестиций в национальную экономику.

Вместе с тем руководство АО “UzAssets” в своем выступлении акцентировало внимание на значении корпоративных секретариатов для эффективного управления государственными активами. Было отмечено о важной роли корпоративных секретариатов в обеспечении взаимодействия между акционерами, Наблюдательными советами и руководством предприятий, что является необходимым условием для достижения стабильности и роста на предприятиях с государственным участием.

Особое внимание было уделено вопросам улучшения структуры корпоративных секретариатов в государственных компаниях. Также было отмечено о важности профессионального развития сотрудников корпоративных секретариатов.

Эксперт Азиатского банка развития по государственным предприятиям Ричард Фредрик в своем выступлении отметил о важности взаимодействия корпоративных секретариатов с акционерами, Наблюдательными советами и управлением государственных компаний. Он акцентировал внимание на необходимости обеспечения прозрачности, эффективной коммуникации и выработки четкой стратегии управления рисками, что способствует улучшению корпоративного управления и повышению доверия со стороны инвесторов.

Директор отдела консалтинга “KPMG” Олжас Омаров в своем выступлении рассматривал вопросы оценки работы Наблюдательных советов и профессионального развития корпоративных секретариатов. Он отметил, что регулярная оценка работы этих органов управления является важным инструментом для повышения их эффективности, а также для внедрения передовых практик в области корпоративного управления.